為了貫徹落實(shí)華潤燃?xì)?017年EHS管理重點(diǎn)工作，華潤燃?xì)饪偛堪踩芾聿坑?月26日對我司開展了安全管理工作調(diào)研幫扶工作。
     幫扶團(tuán)隊就安全輸配及客戶專項審核項目逐一進(jìn)行了幫扶，就運(yùn)行管理、客戶管理開展了專項培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中對參加培訓(xùn)人員提出的施工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)、巡線管理、客戶信息管理、客戶端高風(fēng)險隱患整改等問題進(jìn)行了詳細(xì)答疑解惑。
     培訓(xùn)結(jié)束后，總部安全管理部根據(jù)公司實(shí)際情況以及在運(yùn)行管理和客戶管理方面存在的問題提出了兩個專項提升項目，分別是：客戶端高風(fēng)險隱患整改、管網(wǎng)基礎(chǔ)資料完善。
針對以上兩個提升項目，公司將制定目標(biāo)和專項實(shí)施方案，并按要求實(shí)施，確保及時完善相關(guān)基礎(chǔ)資料、及時消除客戶端高風(fēng)險隱患，為提升公司的安全管理水平打好基礎(chǔ)。